Notre méthode pour maîtriser votre budget d'entreprise
Une approche structurée en trois phases qui transforme votre gestion financière en avantage concurrentiel. Découvrez comment nous accompagnons les dirigeants dans l'optimisation de leurs ressources.
Chronologie détaillée de notre intervention
Phase d'audit initial
Rencontre avec votre équipe dirigeante, analyse des documents comptables des 24 derniers mois et identification des postes de coûts critiques. Nous étudions aussi vos processus de validation des dépenses.
Semaines 1-2Conception du système de pilotage
Création de tableaux de bord adaptés à votre activité, mise en place d'alertes automatiques et formation des responsables aux nouveaux outils. Cette phase inclut des tests sur vos données réelles.
Semaines 3-5Déploiement et optimisation
Lancement progressif des nouvelles procédures, ajustements en temps réel selon les retours de terrain et consolidation des acquis. Les premiers résultats deviennent visibles dès cette période.
Semaines 6-10Suivi à long terme
Points mensuels pour ajuster la stratégie, analyse trimestrielle des performances et évolution des outils selon la croissance de votre entreprise. L'autonomie devient progressivement totale.
Mois 3-12Un accompagnement qui s'adapte à vos besoins
Chaque entreprise a ses particularités. Notre méthode s'ajuste à votre taille, votre secteur et vos contraintes opérationnelles. Pas de solution toute faite, mais un vrai partenariat.
- Disponibilité directe par téléphone ou email
- Interventions sur site selon les besoins
- Formation continue de vos équipes
- Mise à jour des outils selon l'évolution légale
